作者 | 毕亚军

董宇辉终究还是走人了。

很多人讲现在不同往常，个体的力量越来越强大了。我的看法，个体力量的强大与重要性这事儿它一直都是在的。

一个李白杜甫，就让多少写诗的队伍被埋在黄土之下了；一个王希孟，不到20岁留下一幅《千里江山图》就走了，但让多少画家不用再画这样的画了。军事、政治、经济也都是这样。一个霍去病，几次长驱直入，就让不可一世的匈奴病了。一个人，可能比千军万马更重要，因为千军万马是策马奔腾还是瞎折腾，往往取决于他。

互联网时代的一个好处是，可以更加放大个体的力量，但在我看来，它也有一个非常大的坏处，它似乎正越来越只放大那些会表达、会表现甚至会表演的力量了。但社会的运转与发展，包括企业的基业长青，终究是不能只靠表达、表现和表演来支撑的。

表达、表现和表演背后的那些，可能才是长期发展的根基。

包括主播带货这事儿，没有可持续的产品和供应链保障，也是跑长久的。如果表达、表现和表演被高估，而其背后的事情却被长期忽略，对整个社会来说，那可能都是个灾难，至少会是个隐患。

即便个体的力量非常强大，就企业发展乃至产业经济等更大议题而言，也还是要相信团队，相信分工与合作，而且要永远相信。

包括单飞的董宇辉也必须相信，否则与辉同行就会只是宇辉一个人行，而且一定只会现在行，再行一段时间，再远就不行了。

很多人爱把这事儿从资方与打工人角度讨论，并且进一步延展，说现在和未来将是超级个体的时代，公司式的组织模式将被瓦解。

我并不认同这样的说法，团队，分工与合作依然是主旋律，永远是主旋律。被瓦解的只是公司的组织形式，包括分工与分配模式，而不是组织本身。乔丹很牛逼，科比很牛逼，但若你想做一个长期厉害的球队，那就算是乔丹和科比合体，也远远不够的。甚至，3年，5年，就不够了。

真正的考验是，如何让组织与个体更好地并存且1+1大于2，但考验的背后就是机会：谁能更好解决这个问题，谁就是未来的超级组织。

如果非要用资方和打工人来探讨，那董宇辉此刻也已然是资方了。与辉同行的未来发展，将更取决于他如何扮演好“资本家”的角色，而不是超级个体或主播的角色，除非他的理想就是“卖一辈子糖水，而不是改变世界”。

对于创业个体或组织而言，所谓的屠龙少年变成龙，它并不是一个道路路径的选择，而更多是事情发展的必然产物。总有一天，董宇辉也会成为俞敏洪，并且尝尽俞敏洪今天所面对的一切，甚至这一天会很快。

不少人觉得，这件事对东方甄选是灾难性的。我觉得，事情可能恰恰相反。灾难的背后，它也更是上天又一次给了俞敏洪一个礼物。

之前董宇辉把东方甄选带起来，是一个礼物：让俞敏洪相信从教育转到现在这条路是可以走出来的。今天董宇辉的离开，也是一个礼物：让俞敏洪更相信这条路要长期走下去，是不能依靠和依附于任何个体，包括他自己的。

让组织的生命与发展超越个体，是所有这类公司从所谓的爆火走向长青的必须关口，现在只不过是让东方甄选更彻底地要过这一关。

事实上，俞敏洪应该也是对此早有准备，所以早在发力做自营品和自营品牌，搭建自己的平台，努力往依靠产品力和供应链体系建立竞争力的道路走，而且目前也已经是所有这类公司里做得做好的。

现在，灾难来了，迎接得好，会让东方甄选更加下定决心和力气去做这件事。主播即便不走也会凋零，一盘生意，一个企业的长期发展，终究还是要靠这些可能不被看见的东西。所以，换个角度，这是在促使东方甄选让自己早点重生，早点超越，这就是礼物。

当然，这也需要俞敏洪更好地做好一个“资本家”，真正完成对公司分工与合作，尤其是分配的重塑。非常冒昧地说，他在这方面是有很多东西需要重新学习，尤其是要下决心超越过去重新开始的。去年小作文以来，对小孙的处理，我觉得也是不够妥帖，而今董宇辉走人，更多怕也是无奈。

解决好这些当然是困难，但如上面所言，难的背后就是机会。这类公司解决这类问题都难，谁解决得好，谁就是持续的玩家和赢家。

另外一个幸运是，这事儿现在解决的时间也合适，或者说，现在更合适俞敏洪去重新做一遍。我总觉得，企业都有一个自己的周期，更适合赚钱的周期，更适合修炼内功的周期。厉害的企业都是，或主动或被动地在合适的周期干了合适的事，而不是相反：该赚钱的时候去练功，该练功的时候满脑子想赚钱。

现在，大家都不太好赚钱，正是修炼内功的周期。在这样的周期，解决好企业内部问题，会非常有利于在适合赚钱的时候赚更多钱。

挺好。

至于东方甄选的股票可能会跌，跌就跌吧，现在谁不跌呢。怕的是适合赚钱的周期，却来扯这些犊子，股市真正牛起来，自己却很熊。

所以，从时间上说，这也是一个礼物，是恰当的时间去做一件必须做的事。合起来说，这是一份大礼，前提是，能接得住。

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